Pesquisa de clima pode ser uma aliada estratégica para moldar e fortalecer a cultura organizacional

 

Com este intuito, precisa ter objetivos claros e questionário conciso, ser bem comunicada e garantir o anonimato e a confidencialidade para que seus resultados sejam assertivos para nortear a estratégia para o capital humano da companhia

Como um instrumento estratégico por muitas empresas, a pesquisa de clima permite medir a aderência dos profissionais à cultura organizacional, trazendo inúmeras oportunidades de ações que promovem um melhor alinhamento com os valores da empresa. É uma ferramenta estratégica que possibilita as empresas conhecerem melhor seus integrantes, fortalece o fit cultural, identifica áreas de conflito e traz reflexões sobre melhorias, contribuindo para o alcance dos melhores resultados.

“Estudos comprovam que empresas que buscam indicadores por meio da prática da pesquisa se conectam melhor com seus integrantes, influenciam no comprometimento, fazendo com que se sintam parte significativa da mudança”, afirma Neide Leite Galante, Head de Recursos Humanos, Gestão e Desenvolvimento de Pessoas no ButtiniMoraes.

Segundo a executiva do ButtiniMoraes, o sucesso de uma pesquisa de clima organizacional está diretamente ligado ao seu planejamento. “Uma pesquisa bem estruturada é fundamental para que as empresas obtenham insights precisos e implementem ações de melhorias eficazes”, explica Neide.

Para se obter sucesso nos resultados deste tipo de pesquisa é preciso seguir o seguinte passo a passo:

·       Definir os objetivos - a pesquisa deve contribuir para os objetivos estratégicos da companhia, ter conexão com a cultura, propósitos (visão, missão e valores). É de suma importância que a empresa seja clara e específica sobre o que deseja alcançar.

·       Criar um questionário conciso e relevante - as perguntas não podem ser ambíguas ou muito longas, devem buscar informações objetivas como, por exemplo, estrutura, carreira, desenvolvimento, reconhecimento, comunicação, gestão, liderança, fluxos, procedimentos, dinâmica de trabalho entre áreas e equipes.

·       Comunicar a pesquisa - explique a importância, deixando claro o porquê de a pesquisa estar sendo realizada e como os resultados serão utilizados, demonstrando aos integrantes que suas opiniões são muito valiosas. Além disso, antes de compartilhar o questionário, recomenda-se realizar um teste com um grupo piloto para identificar eventuais problemas.

·       Garantir o anonimato e a confidencialidade - crie um ambiente seguro, incentivando a participação por intermédio de uma comunicação honesta e transparente. Ao encaminhar as perguntas reforce que as respostas são anônimas e que os resultados serão usados apenas para fins de melhoria.

·       Analisar os resultados de forma completa - procure por padrões para obter resultados mais objetivos, que tragam em seus indicadores as principais áreas de melhorias. Com esta finalidade, utilize ferramentas para auxiliar a análise dos indicadores, há softwares específicos da área de RH podem auxiliar na análise dos dados. Procure também realizar a pesquisa pelo menos uma vez por ano, pois isso possibilitará a comparação dos resultados com anos anteriores e identificar mudanças ao longo do tempo.

• Comunicar os resultados e implementar ações - seja transparente e divulgue os resultados de forma clara e objetiva para todos os membros da empresa. Em seguida, crie um plano de ação com definições concretas para abordar os pontos identificados na pesquisa, sempre envolvendo e incentivando a participação dos integrantes na implementação das ações.

·       Acompanhar os resultados - avalie o impacto das ações, mensurando o que está sendo implementado e se está gerando os resultados esperados. A pesquisa de clima deve ser realizada de forma regular para acompanhar as mudanças na cultura organizacional.

Por fim, é fundamental esclarecer que a pesquisa de clima organizacional faz parte de um ciclo: “diagnosticar”, “agir”, “acompanhar” e “reavaliar”. Não se trata de uma solução única, é um processo contínuo que visa a melhoria constante do ambiente de trabalho. “Essa prática, quando implementada de forma eficaz, contribui para o fortalecimento da cultura organizacional, aumentando o sentimento de pertencimento e estimulando do engajamento dos profissionais”, conclui Neide.

Pesquisa de clima pode ser uma aliada estratégica para moldar e fortalecer a cultura organizacional

 

Com este intuito, precisa ter objetivos claros e questionário conciso, ser bem comunicada e garantir o anonimato e a confidencialidade para que seus resultados sejam assertivos para nortear a estratégia para o capital humano da companhia

Como um instrumento estratégico por muitas empresas, a pesquisa de clima permite medir a aderência dos profissionais à cultura organizacional, trazendo inúmeras oportunidades de ações que promovem um melhor alinhamento com os valores da empresa. É uma ferramenta estratégica que possibilita as empresas conhecerem melhor seus integrantes, fortalece o fit cultural, identifica áreas de conflito e traz reflexões sobre melhorias, contribuindo para o alcance dos melhores resultados.

“Estudos comprovam que empresas que buscam indicadores por meio da prática da pesquisa se conectam melhor com seus integrantes, influenciam no comprometimento, fazendo com que se sintam parte significativa da mudança”, afirma Neide Leite Galante, Head de Recursos Humanos, Gestão e Desenvolvimento de Pessoas no ButtiniMoraes.

Segundo a executiva do ButtiniMoraes, o sucesso de uma pesquisa de clima organizacional está diretamente ligado ao seu planejamento. “Uma pesquisa bem estruturada é fundamental para que as empresas obtenham insights precisos e implementem ações de melhorias eficazes”, explica Neide.

Para se obter sucesso nos resultados deste tipo de pesquisa é preciso seguir o seguinte passo a passo:

·       Definir os objetivos - a pesquisa deve contribuir para os objetivos estratégicos da companhia, ter conexão com a cultura, propósitos (visão, missão e valores). É de suma importância que a empresa seja clara e específica sobre o que deseja alcançar.

·       Criar um questionário conciso e relevante - as perguntas não podem ser ambíguas ou muito longas, devem buscar informações objetivas como, por exemplo, estrutura, carreira, desenvolvimento, reconhecimento, comunicação, gestão, liderança, fluxos, procedimentos, dinâmica de trabalho entre áreas e equipes.

·       Comunicar a pesquisa - explique a importância, deixando claro o porquê de a pesquisa estar sendo realizada e como os resultados serão utilizados, demonstrando aos integrantes que suas opiniões são muito valiosas. Além disso, antes de compartilhar o questionário, recomenda-se realizar um teste com um grupo piloto para identificar eventuais problemas.

·       Garantir o anonimato e a confidencialidade - crie um ambiente seguro, incentivando a participação por intermédio de uma comunicação honesta e transparente. Ao encaminhar as perguntas reforce que as respostas são anônimas e que os resultados serão usados apenas para fins de melhoria.

·       Analisar os resultados de forma completa - procure por padrões para obter resultados mais objetivos, que tragam em seus indicadores as principais áreas de melhorias. Com esta finalidade, utilize ferramentas para auxiliar a análise dos indicadores, há softwares específicos da área de RH podem auxiliar na análise dos dados. Procure também realizar a pesquisa pelo menos uma vez por ano, pois isso possibilitará a comparação dos resultados com anos anteriores e identificar mudanças ao longo do tempo.

• Comunicar os resultados e implementar ações - seja transparente e divulgue os resultados de forma clara e objetiva para todos os membros da empresa. Em seguida, crie um plano de ação com definições concretas para abordar os pontos identificados na pesquisa, sempre envolvendo e incentivando a participação dos integrantes na implementação das ações.

·       Acompanhar os resultados - avalie o impacto das ações, mensurando o que está sendo implementado e se está gerando os resultados esperados. A pesquisa de clima deve ser realizada de forma regular para acompanhar as mudanças na cultura organizacional.

Por fim, é fundamental esclarecer que a pesquisa de clima organizacional faz parte de um ciclo: “diagnosticar”, “agir”, “acompanhar” e “reavaliar”. Não se trata de uma solução única, é um processo contínuo que visa a melhoria constante do ambiente de trabalho. “Essa prática, quando implementada de forma eficaz, contribui para o fortalecimento da cultura organizacional, aumentando o sentimento de pertencimento e estimulando do engajamento dos profissionais”, conclui Neide.

Recordes históricos de exportações acendem sinal de alerta para fiscalização agropecuária

 

Anffa Sindical aponta que demanda crescente por produção brasileira reforça necessidade de recomposição da carreira

 

O Brasil fechou 2024 com recordes históricos em exportações, reafirmando a relevância do país como um dos principais fornecedores globais de alimentos. Produtos como açúcar, café, algodão, carnes, celulose e suco de laranja impulsionaram a balança comercial, enquanto itens como limões, chocolate e gengibre, ampliaram a diversificação da pauta exportadora. Apesar do otimismo para 2025, com a projeção de uma safra promissora e a abertura de novos mercados, um grave entrave ameaça o crescimento sustentável do setor: a falta de investimentos na carreira de auditores fiscais federais agropecuários.

 

De acordo com dados do Ministério da Agricultura e Pecuária (Mapa), o agronegócio correspondeu a 49% das exportações totais do país. Apenas com relação à carne bovina, que é inspecionada pelos auditores fiscais federais agropecuários durante toda a cadeia produtiva, antes mesmo do abate até os embarques nos navios, foram quase 2,8 milhões de toneladas enviadas para 157 países, incluindo os da União Europeia, China, Estados Unidos, México e Emirados Árabes.

 

Para 2025, o cenário é ainda mais promissor, já que estão previstas novas aberturas de mercados, além dos 300 abertos nos último dois anos. Japão, Vietnã, Coreia do Sul e Turquia estão na lista de tratativas para o recebimento do produto brasileiro. Assim, a demanda dos auditores fiscais federais agropecuários deve crescer ainda mais. Tudo isso em um cenário de déficit alarmante.

 

De acordo com o Sindicato Nacional dos Auditores Fiscais Federais Agropecuários (Anffa Sindical), estima-se que 1.200 profissionais estejam prestes a se aposentar por idade ou tempo de serviço e podem deixar a função a qualquer momento. Entretanto, o concurso público realizado no ano passado deve repor apenas 200 vagas – um número insuficiente frente à crescente demanda por produtos brasileiros.

 

As ações de inspeção e fiscalização realizadas pela carreira são essenciais para garantir que os alimentos exportados atendam aos rigorosos padrões internacionais, viabilizando o desenvolvimento do setor e assegurando que pragas não coloquem em risco a produção nacional. Além disso, há todo um protocolo que garante a segurança dos alimentos consumidos no Brasil e em seus parceiros comerciais.

 

De acordo com o presidente do Anffa Sindical, Janus Pablo Macedo, enquanto o Governo celebra os avanços nas exportações e na promoção comercial, a demanda dos auditores fiscais federais agropecuários se agrava. Além da carência de pessoal, há deficiências em sistemas, faltam recursos para infraestrutura, segurança e modernização das operações de fiscalização, comprometendo a competitividade e a credibilidade do Brasil no mercado internacional.

 

“O fortalecimento do agronegócio não pode prescindir de investimentos adequados em fiscalização e controle de qualidade. Sem isso, o Brasil corre o risco de comprometer seu papel estratégico no abastecimento global, justamente no momento em que desponta como líder no fornecimento de alimentos e insumos para o mundo. O Anffa Sindical reforça a necessidade urgente de políticas públicas que priorizem o fortalecimento da carreira dos auditores fiscais federais agropecuários e o aumento do efetivo, garantindo assim que os recordes conquistados pelo agronegócio sejam sustentáveis e duradouros”, destacou Macedo.

Dicas para Ser Contratado em 2025: Como se destacar em processos de recrutamentos impulsionados por IA

 Com a inteligência artificial transformando rapidamente o mercado de trabalho, os candidatos enfrentam novos desafios para encontrar vagas que realmente se alinhem às suas habilidades e valores. No início do ano, marcado por expectativas de renovação e novas oportunidades, muitos profissionais sentem a pressão de agir rapidamente para garantir uma posição. No entanto, a pressa pode levar a escolhas inadequadas e, consequentemente, à insatisfação no trabalho.

Segundo a Hogan Assessments, líder global em avaliações de personalidade, o autoconhecimento estratégico e a análise da compatibilidade cultural são fatores cruciais para evitar erros comuns na carreira. Ao investir tempo em compreender seus pontos fortes e como eles se alinham às oportunidades, os profissionais têm mais chances de garantir posições que promovam sucesso e satisfação a longo prazo.

Confira as 5 principais dicas da Hogan Assessments para se destacar e ser contratado em 2025:

Seja Honesto no Currículo

Evite a tentação de preencher o currículo com palavras-chave irrelevantes. Embora possa parecer uma estratégia eficaz para atrair os sistemas de IA, essa prática pode distorcer suas qualificações e ter o efeito contrário. Em vez disso, foque em construir um currículo que reflita de forma genuína suas habilidades e conquistas reais.

"Ser honesto no currículo não apenas ajuda você a se destacar, mas também cria uma base de confiança com os empregadores, aumentando as chances de encontrar uma posição onde você realmente possa prosperar," explica Dr. Ryne Sherman, Chief Science Officer da Hogan Assessments.

Transparência Sobre Experiências Profissionais

Exagerar ou inventar experiências para enganar algoritmos de IA é uma estratégia arriscada. Muitos recrutadores utilizam ferramentas para verificar informações, e a falta de veracidade pode prejudicar sua reputação e futuras oportunidades. Mostre seu valor real com cases claros de realizações que estejam alinhadas com a vaga desejada.

Destaque Suas Competências Comportamentais com Exemplos Práticos

Embora a inteligência artificial seja altamente eficaz na identificação de competências técnicas, habilidades comportamentais, como trabalho em equipe, adaptabilidade e resolução de problemas, são mais difíceis de avaliar pelos sistemas automatizados. Para destacar essas qualidades, os candidatos devem incorporá-las em suas cartas de apresentação ou durante entrevistas, usando exemplos reais, como liderar equipes, resolver conflitos ou superar desafios. Essas competências são fundamentais para o sucesso em qualquer posição e amplamente valorizadas pelos empregadores.

"Destacar habilidades comportamentais não apenas demonstra sua capacidade de atender às exigências do cargo, mas também ressalta como o candidato pode contribuir positivamente para a cultura organizacional," afirma Dr. Ryne Sherman, Chief Science Officer da Hogan Assessments.

Prepare-se para Avaliações de Personalidade

Com o uso crescente de testes de personalidade nos processos seletivos, os candidatos precisam estar preparados para essa etapa. Assim como no currículo, tentar apresentar uma versão idealizada de si mesmo nesses testes pode ser prejudicial, resultando em um encaixe inadequado tanto para o profissional quanto para a empresa. A melhor abordagem é responder com sinceridade, permitindo que os resultados reflitam seu verdadeiro perfil.

"Testes de personalidade cientificamente validados oferecem uma visão precisa do candidato. Ser autêntico é a melhor estratégia para garantir uma posição alinhada aos seus pontos fortes. Candidatos que tentam manipular os resultados frequentemente acabam em cargos incompatíveis, gerando insatisfação para ambos os lados," alerta Dr. Ryne Sherman, Chief Science Officer da Hogan Assessments.

Use a IA a Seu Favor

Embora a IA possa parecer desafiadora, ela também é uma ferramenta poderosa para candidatos. Utilize-a para aprimorar seu currículo, praticar respostas para perguntas comuns de entrevista e pesquisar empresas, aumentando sua preparação para as oportunidades.

O processo seletivo está em constante evolução, e encontrar o equilíbrio entre qualificações técnicas e habilidades comportamentais nunca foi tão importante. Evitando erros comuns e demonstrando seu verdadeiro valor, o profissional poderá navegar no cenário de recrutamento impulsionado por IA com confiança e conquistar uma posição onde terá sucesso.

Dicas para Ser Contratado em 2025: Como se destacar em processos de recrutamentos impulsionados por IA

 Com a inteligência artificial transformando rapidamente o mercado de trabalho, os candidatos enfrentam novos desafios para encontrar vagas que realmente se alinhem às suas habilidades e valores. No início do ano, marcado por expectativas de renovação e novas oportunidades, muitos profissionais sentem a pressão de agir rapidamente para garantir uma posição. No entanto, a pressa pode levar a escolhas inadequadas e, consequentemente, à insatisfação no trabalho.

Segundo a Hogan Assessments, líder global em avaliações de personalidade, o autoconhecimento estratégico e a análise da compatibilidade cultural são fatores cruciais para evitar erros comuns na carreira. Ao investir tempo em compreender seus pontos fortes e como eles se alinham às oportunidades, os profissionais têm mais chances de garantir posições que promovam sucesso e satisfação a longo prazo.

Confira as 5 principais dicas da Hogan Assessments para se destacar e ser contratado em 2025:

Seja Honesto no Currículo

Evite a tentação de preencher o currículo com palavras-chave irrelevantes. Embora possa parecer uma estratégia eficaz para atrair os sistemas de IA, essa prática pode distorcer suas qualificações e ter o efeito contrário. Em vez disso, foque em construir um currículo que reflita de forma genuína suas habilidades e conquistas reais.

"Ser honesto no currículo não apenas ajuda você a se destacar, mas também cria uma base de confiança com os empregadores, aumentando as chances de encontrar uma posição onde você realmente possa prosperar," explica Dr. Ryne Sherman, Chief Science Officer da Hogan Assessments.

Transparência Sobre Experiências Profissionais

Exagerar ou inventar experiências para enganar algoritmos de IA é uma estratégia arriscada. Muitos recrutadores utilizam ferramentas para verificar informações, e a falta de veracidade pode prejudicar sua reputação e futuras oportunidades. Mostre seu valor real com cases claros de realizações que estejam alinhadas com a vaga desejada.

Destaque Suas Competências Comportamentais com Exemplos Práticos

Embora a inteligência artificial seja altamente eficaz na identificação de competências técnicas, habilidades comportamentais, como trabalho em equipe, adaptabilidade e resolução de problemas, são mais difíceis de avaliar pelos sistemas automatizados. Para destacar essas qualidades, os candidatos devem incorporá-las em suas cartas de apresentação ou durante entrevistas, usando exemplos reais, como liderar equipes, resolver conflitos ou superar desafios. Essas competências são fundamentais para o sucesso em qualquer posição e amplamente valorizadas pelos empregadores.

"Destacar habilidades comportamentais não apenas demonstra sua capacidade de atender às exigências do cargo, mas também ressalta como o candidato pode contribuir positivamente para a cultura organizacional," afirma Dr. Ryne Sherman, Chief Science Officer da Hogan Assessments.

Prepare-se para Avaliações de Personalidade

Com o uso crescente de testes de personalidade nos processos seletivos, os candidatos precisam estar preparados para essa etapa. Assim como no currículo, tentar apresentar uma versão idealizada de si mesmo nesses testes pode ser prejudicial, resultando em um encaixe inadequado tanto para o profissional quanto para a empresa. A melhor abordagem é responder com sinceridade, permitindo que os resultados reflitam seu verdadeiro perfil.

"Testes de personalidade cientificamente validados oferecem uma visão precisa do candidato. Ser autêntico é a melhor estratégia para garantir uma posição alinhada aos seus pontos fortes. Candidatos que tentam manipular os resultados frequentemente acabam em cargos incompatíveis, gerando insatisfação para ambos os lados," alerta Dr. Ryne Sherman, Chief Science Officer da Hogan Assessments.

Use a IA a Seu Favor

Embora a IA possa parecer desafiadora, ela também é uma ferramenta poderosa para candidatos. Utilize-a para aprimorar seu currículo, praticar respostas para perguntas comuns de entrevista e pesquisar empresas, aumentando sua preparação para as oportunidades.

O processo seletivo está em constante evolução, e encontrar o equilíbrio entre qualificações técnicas e habilidades comportamentais nunca foi tão importante. Evitando erros comuns e demonstrando seu verdadeiro valor, o profissional poderá navegar no cenário de recrutamento impulsionado por IA com confiança e conquistar uma posição onde terá sucesso.

Agricultores: protagonistas da gestão hídrica frente às mudanças climáticas

 

Os agricultores se destacam como atores-chave, não apenas porque são responsáveis pela produção de alimentos, mas porque têm o potencial de liderar uma mudança significativa na gestão de um recurso cada vez mais escasso. Segundo dados globais, 70% da água disponível é destinada à agricultura. No México, esse percentual ultrapassa 80% em algumas regiões do norte, onde a implementação limitada de tecnologias de irrigação eficiente contribui para um desperdício de até 40%. O setor que mais consome água no Brasil é a agricultura. Segundo o Relatório da Conjuntura de Recursos Hídricos da Agência Nacional de Águas (ANA), 50,5% do volume total de água usado no país é destinado à agricultura, principalmente na irrigação com a principal finalidade de complementar o regime de chuvas na produção agrícola. Em resposta a essa realidade, a Kilimo, uma climatech latino-americana, trabalha diretamente com agricultores, comunidades locais e empresas para transformar as práticas de gestão hídrica nos territórios, adaptando-se às particularidades de cada região e utilizando a tecnologia como aliada para enfrentar esses desafios. O que significa trabalhar nos territórios? "Para nós, a territorialidade não é apenas um conceito; é um compromisso ativo com cada bacia e comunidade agrícola. Significa entender as realidades dos agricultores, seus desafios e sua relação com a água para transformar paradigmas", explica Jairo Trad, CEO e cofundador da Kilimo. Os agricultores são os primeiros a experimentar as consequências da crise hídrica. Sem um manejo adequado da água, suas culturas e comunidades enfrentam enormes riscos. Reconhecê-los como aliados fundamentais na busca por soluções é essencial para avançar rumo a uma segurança hídrica sustentável. Este enfoque também inclui a participação de empresas comprometidas, criando um modelo de colaboração que amplifica o impacto positivo nas bacias. Inovação para a gestão eficiente da água A estratégia nos territórios se baseia em três pilares principais que combinam conhecimento local e ferramentas tecnológicas. A conversão da irrigação impulsiona a adoção de sistemas mais eficientes, reduzindo significativamente o desperdício de água. Através de ferramentas baseadas em dados, o modelo de Gestão de Irrigação permite monitorar em tempo real as necessidades hídricas das culturas e oferece recomendações práticas e personalizadas. Por sua vez, a agricultura regenerativa promove práticas que restauram a saúde do solo, aumentam sua capacidade de retenção de água e fortalecem a resiliência climática. Essas ações integram a tecnologia com um enfoque territorial para garantir que as soluções não apenas otimizem o uso da água, mas também se adaptem às particularidades de cada bacia. Isso assegura resultados mensuráveis que beneficiem tanto as comunidades agrícolas quanto o meio ambiente. Agir nos territórios oferece oportunidades. Este enfoque permite entender em profundidade as particularidades de cada região e trabalhar diretamente com os agricultores para implementar tecnologias e soluções que realmente respondam às suas necessidades. Além dos resultados técnicos, essas ações geram um impacto social significativo, fortalecendo o senso de pertencimento das comunidades e posicionando os agricultores como protagonistas na busca pela segurança hídrica. Para alcançar a segurança hídrica, é preciso trabalhar em equipe. A segurança hídrica é um desafio que exige um enfoque colaborativo. Investir na agricultura local, território por território, não só é benéfico para o meio ambiente, mas também fortalece as comunidades e garante o acesso a recursos hídricos para as gerações futuras.

Foto: divulgação

Maria Fumaça de São João del-Rei fará mais de 80 viagens durante as férias escolares

VLI ofertará um total de 44 partidas de São João del-Rei e outras 44 de Tiradentes até o dia 2 de fevereiro de 2025

 

A Maria Fumaça, administrada pela VLI – controladora da Ferrovia Centro-Atlântica (FCA) –, terá um quadro de horários especial para oferecer aos turistas do Brasil e do mundo os tradicionais passeios que ligam as cidades de São João del-Rei a Tiradentes e vice-versa, no Campo das Vertentes (Minas Gerais). A viagem tem um trajeto de 12 km de extensão às margens da Serra de São José, região de rica diversidade ecológica e paisagens que ainda preservam a arquitetura do século XIX.

 

Haverá um aumento de 120% nas viagens ofertadas entre os dias 2 de janeiro e 2 de fevereiro de 2025, pois serão 88 viagens, sendo 44 partidas de São João del-Rei e outras 44 de Tiradentes. Para conferir a agenda com os horários do trem turístico, que é o mais antigo em operação no Brasil e foi inaugurado por Dom Pedro II em 28 de agosto de 1881, basta clicar aqui.

 

Passagens

 

A tarifa inteira é de R$ 86 e a meia-entrada é de R$ 43, em cada trajeto. A venda de passagens é feita por meio de totens de autoatendimento, nas estações de São João del-Rei e Tiradentes, bem como pela internet. Pela web, basta clicar no link da Buson, responsável pela venda de passagens do trem turístico. Mais informações podem ser obtidas através do site, Alô VLI pelo telefone 0800-0221211 ou WhatsApp (31) 98308-5538. 

 

A entrada é gratuita para crianças de 0 a 5 anos (no colo), mediante apresentação de certidão de nascimento ou carteira de identidade. Têm direito à meia-entrada (50%): crianças de 6 a 12 anos, com a apresentação de certidão de nascimento ou carteira de identidade; estudantes a partir de 13 anos com carteirinha válida no período e identidade com foto; pessoas com deficiência ou mobilidade reduzida, portando carteirinha ou laudo médico, e seu acompanhante, quando houver; pessoas a partir de 60 anos, apresentando documento de identidade com foto; professores acompanhados a cada grupo de 10 alunos; doadores de sangue ou medula óssea apresentando documento de identificação pelo Conecte SUS Cidadão ou pelo Registro Brasileiro de Doadores Voluntários de Medula Óssea (Redome); moradores da cidade de São João del-Rei e entorno, em até 50 quilômetros, mediante a apresentação de um comprovante de residência (luz, água, telefone, internet) em seu nome, além do documento de identidade, carteira de habilitação ou certidão de nascimento.

 

Os cônjuges que não têm comprovantes de residência em seu nome podem apresentar certidão de casamento. Aqueles que não têm comprovante de residência em seu nome e não são casados, podem levar a carteira de trabalho, comprovando o vínculo de trabalho na região, ou um contrato de aluguel. As crianças podem mostrar a carteirinha da escola ou declaração escolar com papel timbrado da instituição das cidades.

 

Estação de Memórias

 

Os turistas também poderão apreciar as exposições do Programa Estação de Memórias da VLI, inauguradas em São João del-Rei e Tiradentes para preservar a memória ferroviária, que faz parte do patrimônio material e imaterial de diversos municípios, e criar espaços para que as novas gerações conheçam a história da ferrovia. Elas estão instaladas na Estação de São João del-Rei – localizada na Rua Hermílio Alves, 366, Centro da cidade – e na Estação Tiradentes – situada na Rua Capitão Chaves Miranda, 2.

 

Em São João del-Rei as visitas poderão ser feitas de quarta a sábado, das 8h às 17h, e aos domingos, das 8h às 12h. Por sua vez, em Tiradentes, o funcionamento do Estação de Memórias é de quinta a sábado, das 8h às 17h, e aos domingos também das 8h às 12h.

 

O Programa Estação de Memórias reconta o passado, a partir de um processo de cocriação com as comunidades. Encontros e entrevistas identificam casos, lembranças e histórias de quem vivenciou o vai e vem dos trens. Esse conteúdo é transformado em espaços expositivos, montados na estação.

Outras atrações

Também será possível visitar o Museu Ferroviário e a Rotunda, localizados na Estação de São João del-Rei. O museu, que é o maior centro de preservação da história ferroviária do Brasil, foi inaugurado em 28 de agosto de 1981, devido ao centenário da antiga Estrada de Ferro Oeste de Minas (EFOM). Ele reúne peças que foram utilizadas na EFOM e em outras da mesma época. A visitação é gratuita e pode ser feita de quarta a sábado, das 8h às 17h, exceto aos domingos, dia em que as visitas ocorrerão das 8h às 12h.

Já a Rotunda tem uma arquitetura em forma circular e 25 linhas em seu interior convergindo para o girador manual localizado no centro do prédio. Nos dias de circulação do trem, há visita guiada às 9h e às 16h, exceto aos domingos, quando a visita guiada será às 9h. O valor do ingresso é de R$ 20 por visitante e a meia-entrada custa R$ 10, mediante apresentação de documento de identidade com foto ou certidão de nascimento para as crianças. Ele pode ser adquirido nas bilheterias de São João del-Rei e Tiradentes.

 

Para mais informações, acesse: https://www.vli-logistica.com.br/